Il fattore che ti distingue come coach (e che ti aiuta a vendere meglio)

Essere un coach oggi significa lavorare in un mercato sempre più affollato. La domanda sorge spontanea: perché un cliente dovrebbe scegliere proprio te e non un altro professionista?

Molti coach si concentrano sul descrivere il loro metodo e le certificazioni che hanno ottenuto. Parlano di strumenti e tecniche, ma dimenticano ciò che realmente interessa ai clienti: quale trasformazione offrono.

Ecco perché diventa essenziale avere una Unique Selling Proposition (USP), ovvero la tua proposta di valore unica. È il modo in cui comunichi il motivo per cui il tuo coaching fa la differenza. Quando hai una USP chiara, il tuo messaggio risuona con le persone giuste e attira i clienti giusti. Se invece la tua comunicazione è generica, rischi di sembrare solo uno dei tanti.

Non vendere il coaching, comunica la trasformazione

Quando parli del tuo coaching, ti capita di descrivere dettagliatamente il processo, il numero di sessioni o le tecniche che utilizzi? Se sì, potresti stare mettendo in secondo piano l’elemento più importante: il risultato che il cliente vuole ottenere.

Le persone non cercano semplicemente un coach, cercano una soluzione a un problema o un miglioramento nella loro vita. Non sono interessate tanto al metodo che usi, ma a come si sentiranno dopo aver lavorato con te e a cosa cambierà concretamente per loro.

Se ti limiti a parlare delle tue competenze e del tuo percorso, rischi di non far emergere il vero valore del tuo coaching. Invece, quando comunichi chiaramente i benefici concreti piuttosto che il servizio in sé, il tuo messaggio diventa più efficace e attraente.

Prova a chiederti:

• Qual è il cambiamento che i tuoi clienti vogliono ottenere?
• Quali problemi li bloccano e come il tuo coaching può aiutarli a superarli?
• In che modo la loro vita sarà diversa dopo aver lavorato con te?

Come rendere chiaro il tuo valore e differenziarti dagli altri coach

Se vuoi attrarre più clienti, devi costruire una comunicazione chiara e mirata. Vediamo tre passaggi fondamentali per rendere efficace la tua proposta di valore.

1. Definisci il tuo pubblico

Per farti scegliere, devi prima capire bene chi sono le persone che possono trarre il massimo beneficio dal tuo coaching. Se cerchi di parlare a tutti, finirai per non essere davvero rilevante per nessuno.

Ecco alcune domande che ti aiuteranno a definire il tuo pubblico ideale:

• Con chi lavori meglio? Manager, imprenditori, liberi professionisti, donne in carriera?
• Quali difficoltà affrontano e quali sfide vogliono superare?
• Quali obiettivi vogliono raggiungere grazie al coaching?

Se il tuo messaggio è troppo generico, rischia di non lasciare il segno. Invece, se riesci a essere più specifico, il tuo pubblico si sentirà immediatamente coinvolto.

Esempio concreto:

Un messaggio generico potrebbe essere: “Aiuto le persone a migliorarsi e a raggiungere i propri obiettivi.”
Un messaggio più chiaro e incisivo: “Lavoro con donne in carriera che vogliono smettere di sentirsi sopraffatte dal lavoro e ritrovare un equilibrio che permetta loro di godersi il tempo libero senza sensi di colpa.”

Più il tuo pubblico si riconosce nelle tue parole, più sarà propenso a lavorare con te.

2. Metti in evidenza le tue competenze e esperienze

Per emergere in un mercato competitivo, devi far capire cosa ti rende unico. Potrebbe essere il tuo background professionale, il tuo approccio pratico o un metodo sviluppato in base alla tua esperienza.

Per rendere più efficace la tua comunicazione, prova a rispondere a queste domande:

• Quali sono le competenze chiave che possiedi come coach e che ti permettono di esprimere un valore unico?
• In quali aree specifice hai una vasta conoscenza o esperienza professionale?
• Quali sono le tue abilità comunicative e di ascolto?

Un messaggio efficace potrebbe essere:

“Dopo 15 anni da manager, ho sviluppato un metodo pratico per aiutare altri leader a gestire il loro team senza stress e senza perdere il focus sulle priorità.”

Se riesci a comunicare cosa ti rende diverso e perché i tuoi clienti ottengono risultati migliori grazie a te, il tuo messaggio sarà molto più efficace.

3. Trova il tuo stile di coaching

Uno degli elementi che rende un coach davvero unico è il modo in cui lavora con i propri clienti. Non si tratta solo di applicare strumenti e metodologie, ma di sviluppare un approccio che sia efficace e, allo stesso tempo, autentico.

Le persone non cercano solo competenze tecniche, ma vogliono sentirsi in sintonia con il coach con cui scelgono di lavorare. Il tuo stile di coaching è ciò che permette ai clienti di capire se sei la persona giusta per loro.

Chiediti:

• Quali sono le tecniche o metodologie che ti consentono di ottenere risultati significativi con i tuoi clienti?
• Come integri la tua personalità e le tue passioni nel tuo stile di coaching?
• Quali sono le caratteristiche distintive del tuo modo di lavorare con i clienti?

Un messaggio chiaro che comunica il proprio stile di coaching potrebbe essere:

“Il mio coaching parte dall’ascolto profondo e dalla comprensione delle emozioni. Guido i miei clienti attraverso un percorso di consapevolezza che li porta a prendere decisioni allineate ai loro valori, aiutandoli a superare blocchi interiori e ad agire con sicurezza.”

Riuscire a definire e comunicare il tuo stile di coaching ti permetterà di attrarre clienti che si identificano con il tuo approccio, rendendo più efficace il tuo lavoro e aumentando il valore percepito del tuo servizio.

Se vuoi attrarre più clienti, la chiave è comunicare in modo chiaro e mirato. Non basta dire che sei un coach, devi far capire perché il tuo coaching è diverso e quale trasformazione può offrire.