Scopri come formare le risorse del tuo team lavorando su motivazione e competenze per dire addio a collaboratori seduti e frustrati.
Scopri i per-corsi People
Nel mondo del lavoro contemporaneo convivono persone di generazioni e culture molto diverse tra loro portatrici di valori, comportamenti e modus operandi a volte diametralmente opposti. Gestire un team e portarlo alla massima espressione del proprio potenziale risulta, quindi, estremamente complicato.
Bisogna riconoscere e rispettare le diversità favorendo inclusione in tutti i suoi molteplici aspetti e colori.
Il contesto sociale sempre più complicato deve coniugarsi al contesto digitale e al sovraccarico di informazioni che ogni membro del team riceve quotidianamente. La conseguenza di tutto questo può essere riassunta in due parole: frustrazione e demotivazione.
Se uno di questi scenari ti è familiare, allora sei nel posto giusto.
Devi coordinare un team, ma i conflitti interni rendono l'ambiente di lavoro invivibile.
Le responsabilità sono una fonte di stress per il tuo team che cerca di evitarle, innescando come conseguenza il non raggiungimento dei risultati prefissati.
I ruoli all’interno del team sono confusi e gli obiettivi poco chiari. La fiducia scarseggia e le relazioni di scarsa qualità portano a risultati mediocri, nettamente al di sotto delle potenzialità del team.
È abitudine comune creare una to-do list che non sarà rispettata perché l’urgenza del cliente, del collega o del proprio responsabile prenderà il sopravvento.
L’incertezza costante data dallo scenario economico attuale è causa di stress e frustrazione che nessuno sa come gestire.
Se ti riconosci in una o più di queste situazioni, allora i nostri per-corsi di formazione e mentoring sono adatti a te. Prima di svelarti ogni dettaglio sul nostro programma People, ci presentiamo.
Siamo un team di Business Coach, formatori e consulenti, Long Life Learner per passione. Da 30 anni affianchiamo aziende e organizzazioni nella risoluzione di conflitti interni e nella gestione della comunicazione tra collaboratori per avere obiettivi chiari e ruoli ben definiti.
Ma non è sempre stato tutto rose e fiori… anzi il nostro percorso è stato un labirinto districato di vicoli ciechi.
Abbiamo scelto di credere nel potenziale del coaching per instaurare un clima di serenità all’interno del team. Tuttavia, non tutti i clienti lo hanno fatto insieme a noi. Ci siamo trovati più volte ad essere soli in questo percorso e a doverci occupare in completa autonomia di gruppi di persone che erano tutto, fuorché un team, che si opponevano al cambiamento e che avrebbero voluto fare qualunque cosa anziché partecipare ad un per-corso di formazione e crescita professionale.
Oggi abbiamo deciso di trasformare la nostra esperienza nell’ambito aziendale creando un programma di formazione e coaching per team e team leader. Siamo convinti che la formazione costante delle risorse sia la chiave per raggiungere gli obiettivi prefissati lavorando senza stress.
La nostra esperienza può diventare il tuo asso nella manica.
Non vogliamo indorare la pillola.
Migliorare le relazioni all’interno del team, sviluppare il giusto mindset per smettere di procrastinare o migliorare il feedback ai propri collaboratori richiede pratica e tempo, soprattutto all’inizio. Se hai già provato a risolvere litigi inutili tra colleghi, sai di cosa stiamo parlando: ma la nostra esperienza può diventare la tua scorciatoia.
Per questo, offriamo per-corsi formativi nell’area People con il fine di aiutare le aziende a trasformare i propri collaboratori da seduti e frustrati ad attivi e ingaggiati. Dimenticati di consulenti autoritari e per-corsi totalmente teorici. Per la prima volta, vedrai i tuoi collaboratori desiderosi di apprendere e sfidare il cambiamento. Ora saranno proprio loro a richiedere più novità e formazione.
Bushido
team
I 5 step per costruire un team vincente
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Le 7 regole del
leader inclusivo
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A chi è rivolto il programma People
I nostri per-corsi sono adatti ad ogni azienda che voglia:
- Formare un Team Leader
- Potenziare le skill organizzative di un Team
- Costruire un team vincente
Entro la fine del nostro programma People, avrai:
Sviluppato il mindset corretto per smettere di procrastinare migliorando la concentrazione e quindi la produttività
Capito come gestire i tuoi collaboratori in base al loro livello di motivenza (anche a distanza)
Definito le linee guida per gestire ogni forma di diversità con rispetto e inclusione eliminando stereotipi e pregiudizi
Trasformato il feedback ai collaboratori in un momento di crescita per il team e l’organizzazione
Migliorato il processo di delega aumentando l’efficacia di tutto il team
Come funziona la formazione Ellecubica:
- Ci incontreremo presso la tua azienda o online su piattaforma Zoom in modalità sincrona
- La durata varia dalle 8 alle 12 ore in base al per-corso scelto
- I posti in aula sono riservati unicamente al tuo team
- Le slide e schede tecniche di lavoro sono parte integrante della nostra formazione. Verranno condivise in un’area riservata della nostra academy entro 72 ore dalla fine del percorso
Siamo sicuri che il programma People sia la chiave per fare uscire il tuo team dal tunnel della demotivazione e frustrazione e ,nel caso avessi ancora qualche dubbio, ecco la nostra promessa:
Siamo pronti a mettere la mano sul fuoco quando si parla della validità dei nostri per-corsi, ma se per qualche ragione il programma non dovesse rivelarsi all’altezza delle tue aspettative, riceverai un rimborso della quota da te versata.
Per essere sicuri al 100% che il per-corso scelto sia quello giusto per il tuo team, effettuiamo un assessment iniziale per valutare le competenze di ognuno e l’affinità con il programma.
Soddisfatto o rimborsato! Se i risultati dell’assessment non corrispondono alle tue aspettative, riceverai il rimborso della quota versata.
F.A.Q.
I nostri per-corsi sono adatti ad ogni azienda che voglia:
• Formare un Team Leader
• Potenziare le skill organizzative di un Team
• Costruire un team vincente
Ogni per-corso prevede un calendario su misura in base alle esigenze del cliente.
Vogliamo che tu sia presente al 100%! La formazione è sincrona e le webcam saranno aperte. Vogliamo creare un’area sicura dove ognuno possa esprimere dubbi e perplessità in totale libertà e trasparenza. Per ragioni di privacy, non registreremo le lezioni.
La durata varia dalle 8 e alle 12 ore in base al per-corso scelto. Scarica il catalogo per scoprire la durata di ogni per-corso.
Prima di iniziare un per-corso investirai solo un acconto per usufruire di un assessment.
Valuteremo le competenze di ogni membro del team e l’affinità con il programma. Se non sarai soddisfatto del risultato, ti rimborseremo il 100% dell’acconto versato.
Entro la fine del nostro programma People, avrai:
1. Sviluppato il mindset corretto per smettere di procrastinare migliorando la concentrazione e quindi la produttività
2. Capito come gestire i tuoi collaboratori in base al loro livello di motivenza (anche a distanza)
3. Definito le linee guida per gestire ogni forma di diversità con rispetto e inclusione eliminando stereotipi e pregiudizi
4. Trasformato il feedback ai collaboratori in un momento di crescita per il team e l’organizzazione
5. Migliorato il processo di delega aumentando l’efficacia di tutto il team
Per essere sicuri al 100% che il per-corso scelto sia quello giusto per il tuo team, effettuiamo un assessment per valutare le competenze di ognuno e l’affinità con il programma.
Soddisfatto o rimborsato! Se i risultati dell’assessment non corrispondono alle tue aspettative, riceverai il rimborso della quota versata.
La nostra esperienza può diventare il tuo asso nella manica: non vogliamo indorare la pillola.
Migliorare le relazioni all’interno di un team, sviluppare il giusto mindset per smettere di procrastinare o migliorare il feedback ai propri collaboratori richiede pratica e tempo, soprattutto all’inizio. Se hai già provato a risolvere litigi inutili tra colleghi, sai di cosa stiamo parlando: ma la nostra esperienza può diventare la tua scorciatoia.
Per questo, offriamo percorsi formativi nell’area People con il fine di aiutare le aziende a trasformare i propri collaboratori da seduti e frustrati ad attivi e ingaggiati. Dimenticati di consulenti autoritari e per-corsi totalmente teorici. Per la prima volta, vedrai i tuoi collaboratori desiderosi di apprendere e sfidare il cambiamento. Ora saranno loro a richiedere più novità e formazione.
Vale la pena chiedersi quanto ancora il tuo team può stare senza…
- Un mindset adeguato a capire che per vendere fuori bisogna prima lavorare dentro l’azienda
- Identificare le cause della propria disorganizzazione ed eliminarle
- Avere Team Leader in grado di pianificare il cambia mento con flessibilità, determinazione e resilienza