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Consulenza su obiettivi, OKR e KPI delle risorse.

Obiettivi che trasformano le persone in protagoniste della crescita aziendale.

Un’analisi attenta di obiettivi, OKR e KPI che valorizzino competenze, comportamenti adeguati e impatto sull’organizzazione.

La tua azienda impone obiettivi dall’alto concentrandosi esclusivamente su target produttivi? I collaboratori vengono valutati solo sui numeri ignorando soft skills, capacità di migliorare il clima aziendale e contributo alla crescita del team? Questo approccio genera disconnessione tra strategia e operatività quotidiana, creando una cultura del controllo dove si lavora per “non sbagliare” invece che per contribuire.

Quando le persone non capiscono cosa ci si aspetta realmente da loro e non si sentono viste o valorizzate nei loro punti di forza, tendono a disimpegnarsi. I manager si trovano senza strumenti per dare feedback equi e costruttivi perché mancano parametri che vadano oltre le performance quantitative immediate.

Ellecubica ti affianca nella progettazione di sistemi che connettono visione aziendale e motivazione individuale. Creiamo OKR (Objectives & Key Results) e KPI delle risorse che integrano risultati operativi con indicatori di crescita personale, collaborazione e innovazione processuale. Trasformiamo la definizione degli obiettivi da imposizione burocratica a strumento di allineamento strategico che guida con chiarezza senza bisogno di controllo e micro-management.

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Le aziende che ci hanno scelto.

Un processo strutturato per trasformare la cultura degli obiettivi.

Valutiamo come vengono definiti e monitorati obiettivi e performance, identificando disconnessioni tra strategia aziendale, target dipartimentali e livello di motivazione delle persone.

Progettiamo un framework bilanciato che include risultati quantitativi, sviluppo qualitativo, soft skills, innovazione processuale e contributo alla cultura aziendale.

Stabiliamo indicatori specifici e misurabili con tempistiche di verifica che permettono aggiustamenti proattivi senza rigidità di scadenze annuali.

Supportiamo i responsabili nell’apprendere come presentare, monitorare e discutere gli obiettivi in modo che risultino al contempo significativi, sfidanti ma raggiungibili.

Accompagniamo l’introduzione del nuovo sistema raccogliendo feedback, ottimizzando i parametri e perfezionando l’approccio basandoci sui risultati osservati.

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