Consulenza ruoli e posizioni.

Se il tuo organigramma aziendale esiste sulla carta ma genera confusione operativa quotidiana, qualcosa non torna. Nei team si potrebbero delineare responsabilità sovrapposte, autonomie indefinite e manager sovraccarichi da cui i collaboratori aspettano istruzioni per attività che potrebbero gestire autonomamente. A volte la crescita aziendale crea nuovi livelli senza chiarire chi decide cosa e con quale autorità.

Strutture organizzative adattate alle emergenze creano frizioni continue: processi rallentati, responsabilità frammentate, clima rigido. Manager diventano colli di bottiglia, collaboratori perdono iniziativa e leader formali vengono bypassati da quelli informali. E infine, la credibilità della dirigenza si erode progressivamente.

Grazie al servizio di Ellecubica, puoi avere dalla tua parte consulenti che ti affiancano nell’identificazione di ruoli e posizioni, e nell’integrazione di una struttura formale con dinamiche operative reali. Insieme possiamo mappare responsabilità effettive, allineare autonomie decisionali e rendere chiari i perimetri di azione delle persone. Attraverso interviste, coaching e analisi organizzativa costruiamo organigrammi funzionanti che supportano crescita aziendale ed efficienza operativa quotidiana.