Il triangolo del decision making
Quando prendiamo decisioni importanti non siamo “computer con le gambe”. Siamo persone: sotto stress, con informazioni, spesso, incomplete e, soprattutto, con emozioni che spingono, frenano, distorcono. In questi contesti per decidere in fretta la mente usa euristiche, scorciatoie cognitive efficienti ma imperfette: riducono lo sforzo, velocizzano la scelta, però possono introdurre bias sistematici. È il […]
Non basta riconoscere la diversità: bisogna dare spazio.
Cosa intendi per diversità in azienda? L’ho chiesto ad un imprenditore qualche giorno fa e la sua risposta ha confermato che molto spesso imprenditori e manager non sono così avulsi al tema come penseremmo. Perché diversità non è solo genere. La diversità in azienda è multi dimensionale: demografica: genere, età, origine culturale/nazionale, orientamento e identità, […]
Il modello danese per sopravvivere allo stress post vacanze
Ne ho parlato giusto nei giorni scorsi con dei colleghi di nazionalità diverse in un viaggio di lavoro in Danimarca. Il ritorno dalle vacanze è uno di quei momenti che mettono alla prova anche le persone più motivate. Non importa se per staccare siamo stati dall’altra parte del mondo o semplicemente a casa nostra in […]
In vacanza ti auguro di annoiarti
No, non di divertirti, non di vivere ogni minuto sino allo stremo, non di fare mille fotografie e video per documentare tutto. Io ti auguro di annoiarti e questo auguro vale doppio. La noia non è vuoto: è spazio mentale. È il luogo in cui la mente si distende, si ricarica e torna creativa e […]
Quando smettere di provarci non è mancanza di motivazione
Cos’è davvero l’impotenza appresa (e perché ci riguarda tutti) L’impotenza appresa è una condizione che si manifesta quando una persona, dopo aver sperimentato più volte l’impossibilità di controllare l’esito degli eventi, smette di provare a cambiare la situazione, anche quando ne avrebbe la possibilità. Il termine è stato coniato da Martin Seligman negli anni ’60, […]
Perchè il momento “giusto” vale più delle ore lavorate (e cosa puoi fare per riconoscerlo)
In un mondo che misura tutto, risultati, performance, tempo speso su un task (evviva la tecnica del pomodoro), raramente ci chiediamo che tipo di tempo stiamo vivendo. Eppure…anni fa negli Stati Uniti dove ero per un master in coaching umanistico interculturale scoprii che nella lingua greca esistono due parole per descrivere il tempo, e non […]
Perchè i tuoi collaboratori non crescono (nonostante i corsi di formazione)
Ogni anno, molte aziende investono budget significativi nella formazione. Eppure, a distanza di pochi mesi, i comportamenti faticano a cambiare. I manager continuano a sovraccaricarsi, i team restano disallineati e la motivazione si spegne poco dopo la chiusura dell’aula. Secondo i dati di Ellecubica HR Analytics (2025), la formazione tradizionale genera un ROI medio di […]
Il lato scomodo della motivazione
Perché le persone migliori rischiano di diventare un problema L’ho imparato sulla mia pelle, prima da giovane impiegata nell’azienda di famiglia, poi da manager e oggi da imprenditrice e coach. Le persone davvero motivate sono scomode. Non perché siano arroganti o ingestibili, ma perché sono animate da una spinta interiore che le rende vive, presenti, […]
L’ego è un ottimo consulente, ma un pessimo capo
Eravamo circa a metà riunione. Una di quelle riunioni dense, dove ognuno entra con le proprie priorità, la propria agenda nascosta, e poco spazio per l’ascolto autentico. Un collega propone una soluzione semplice, diretta, quasi ovvia. Una parte di me ha pensato: “Questa idea la potevo dire io”. E in un attimo, senza nemmeno accorgermene, […]
Come rompere il ghiaccio nella prima sessione di coaching: 7 domande per creare fiducia e alleanza
In ogni percorso di coaching, la prima sessione è cruciale. Non solo perché segna l’inizio del viaggio del coachee, ma perché in quel primo incontro si instaurano la fiducia, la connessione e l’apertura che permetteranno al lavoro successivo di essere efficace. Molti coach si concentrano subito sugli obiettivi o sulle sfide da affrontare. Ma prima […]