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CONSULENZA

La consulenza nella selezione e gestione del personale è un servizio cruciale per le aziende che desiderano fare le scelte giuste nell’assunzione ed empowerment dei migliori talenti.

Insieme, possiamo costruire una forza lavoro impegnata, motivata e pronta ad affrontare le sfide dell’azienda.

I NOSTRI RISULTATI

I VANTAGGI DI UNA CONSULENZA ESTERNA NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

L’approccio strategico verso la gestione delle risorse umane include sempre di più l’opzione di consulenza esterna, portando una serie di vantaggi distinti per le aziende.

Alcuni vantaggi della nostra consulenza

Obiettività e Prospettive Fresche

Gli esperti esterni portano un punto di vista imparziale, aiutando a identificare problemi e opportunità spesso sfuggiti agli occhi interni.

Specializzazione e Competenza

I consulenti sono esperti nelle loro aree specifiche, fornendo soluzioni mirate e aggiornate alle sfide HR più recenti.

Flessibilità e Adattabilità

I consulenti esterni si adattano facilmente alle mutevoli esigenze aziendali, offrendo soluzioni su misura senza le limitazioni interne.

Riduzione degli errori

Abilità migliorate significano meno errori

Risparmio di Tempo e Risorse

L'azienda può concentrarsi sulla propria core business, affidando aspetti HR a professionisti esterni, riducendo il carico di lavoro interno.

Accesso a Strumenti Avanzati

I consulenti esterni spesso dispongono di strumenti, tecnologie e best practice all'avanguardia che possono migliorare l'efficienza operativa.

Focus sulla Strategia Aziendale

Una consulenza esterna libera i dirigenti dalle attività operative HR, consentendo loro di concentrarsi sulla formulazione e attuazione di strategie aziendali chiave.

Formazione e Sviluppo

I consulenti possono offrire programmi di formazione personalizzati, contribuendo alla crescita e al progresso dei dipendenti.

Soluzioni Rapide e Agili

Con il loro know-how, i consulenti possono affrontare tempestivamente situazioni complesse o crisi aziendali

Valore a Lungo Termine

L'esperienza e le soluzioni fornite dai consulenti esterni possono creare un impatto duraturo sulla cultura aziendale e sulla performance dei dipendenti.

Neutralità e Riservatezza

I consulenti esterni possono gestire delicate questioni HR in modo neutrale e riservato, mantenendo la fiducia dei dipendenti e minimizzando gli attriti interni.

Perchè scegliere noi?

La nostra squadra di consulenti e coach esperti offre una vasta gamma di servizi di consulenza per aiutarvi a valutare e selezionare i candidati più qualificati e adatti alla tua organizzazione.

Siamo qui per supportarvi in ogni fase del processo di selezione ed empowerment del personale, garantendo che le vostre decisioni siano basate su una valutazione accurata e una comprensione approfondita delle competenze, delle esperienze e delle caratteristiche personali dei candidati.

La nostra consulenza nella gestione delle risorse umane offre la possibilità di sfruttare competenze specializzate, risparmiare tempo e risorse, ridurre il rischio e potenziare la strategia aziendale, creando un ambiente più efficiente ed efficace.

La consulenza nella selezione del personale non si limita solo alla valutazione dei candidati. Offriamo anche supporto nella progettazione di processi di selezione efficaci, nella creazione di descrizioni dei ruoli e delle competenze, nella pianificazione delle interviste strutturate e nella gestione delle dinamiche di gruppo durante la selezione attraverso l’implementazione di prove in basket.

Siamo un team di Coach e consulenti certificati aggiornati ed in continua formazione per stare al passo con le sfide dei tempi moderni sempre più dinamici e complessi.

Le nostre proposte

Consulenza nella selezione del personale

Attraverso una combinazione di metodologie di selezione rigorose e strumenti di valutazione avanzati, ti forniremo un’analisi dettagliata dei candidati, inclusi i loro punti di forza, le aree di sviluppo e la loro idoneità per il ruolo specifico.

La consulenza nella selezione del personale non si limita solo alla valutazione dei candidati. Offriamo anche supporto nella progettazione di processi di selezione efficaci, nella creazione di descrizioni dei ruoli e delle competenze, nella pianificazione delle interviste strutturate e nella gestione delle dinamiche di gruppo durante la selezione attraverso l’implementazione di prove in basket.

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Consulenza nel piano di carriera

Il nostro servizio di consulenza per il piano di carriera rappresenta un alleato prezioso per le aziende che desiderano coltivare il talento interno e prevenire decisioni sbagliate che potrebbero comportare perdite di tempo e risorse. Le aspirazioni di carriera dei singoli individui sono molto importanti ma riteniamo che il progresso professionale debba essere strategico e vantaggioso per l’intera organizzazione. La nostra consulenza non si limita all’aspetto individuale, ma include anche la guida dell’azienda nella gestione dei cambiamenti, delle transizioni di ruolo e nella negoziazione di avanzamenti.
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KPI per la gestione delle persone

La valutazione corretta dei KPI permette quindi di assegnare obiettivi ponderati e calibrati, per dare a ciascun ruolo la giusta “tensione” e motivazione verso il raggiungimento degli stessi, è la chiave per avere dei risultati ben distribuiti lungo tutta la scala del valore. Attraverso un sistema di valutazione è possibile poi definire un sistema premiante oggettivo, migliorando la meritocrazia e basandosi su dinamiche sempre oggettive per quelle che sono le decisioni legate alla formazione e allo sviluppo dei collaboratori (incarichi di responsabilità, inquadramento e retribuzione). E, allo stesso tempo, il lavoro rappresenta una straordinaria leva per motivare le persone.
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Alcune aziende che hanno deciso di lavorare con noi

I nostri Riconoscimenti

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