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Vado o resto? Quando la motivazione è altalenante

Vado o resto? Quando la motivazione è altalenante Avete mai sperimentato quel senso di voler fare qualcosa, ma contemporaneamente sentirsi frenati dall’incertezza o dalla paura del cambiamento? È una situazione comune che rispecchia la complessità delle nostre motivazioni e dei nostri desideri. Nelle sessioni di Coaching, ci imbattiamo spesso in questo fenomeno naturale, dove desiderio […]

Coaching dinamico nelle PMI: abbattere i 5 ostacoli all’eccellenza

Le piccole e medie imprese (PMI) costituiscono il tessuto fondamentale dell’economia italiana, contribuendo in modo significativo alla generazione di occupazione e al Prodotto Interno Lordo. Tuttavia, spesso queste imprese, pur essendo motore trainante dell’economia, possono trovarsi di fronte a sfide uniche e complesse. In questo contesto, il coaching dinamico emerge come uno strumento potente e […]

Perché investire in formazione aziendale ?

Perché investire in formazione aziendale ? Secondo la definizione di Goldstein la formazione è: “uno sforzo pianificato per facilitare l’apprendimento di specifiche conoscenze, abilità e comportamenti di cui il lavoratore ha bisogno per essere efficace ed uscire nel suo lavoro”.  In un contesto lavorativo fluido e in continuo cambiamento, il nostro sapere è sottoposto ad […]

Come il Coaching può contenere il fenomeno della Great Resignation

Come il Coaching può contenere il fenomeno della Great Resignation “Tra aprile e giugno 2021 ci sono state 484mila dimissioni.”   Rispetto al 2020, nel 2021 le dimissioni sono aumentate dell’85%.   Chi sono i lavoratori che stanno lasciando il vecchio lavoro? Dopo le dimissioni, in quanti trovano un altro impiego?  Uno studio dell’Institute for Business Value (IBV) ha […]

Stop talking about results

Stop talking about results Managers often talk about results, sales, profit, etc. There are targets and objectives to achieve – at an individual and team level – to meet the organization’s medium and long- term goals. There is a truth: If you want to achieve amazing results you have to stop talking about them and start the discussion about performance.  I got to […]

Imparare a fidarsi: è possibile?

Imparare a fidarsi: è possibile?  “Il modo migliore per scoprire se puoi fidarti di qualcuno è dargli la tua fiducia”. Ernest Hemingway La fiducia si può imparare. Questo è un dato di fatto. È come allenare un muscolo atrofizzato che prima ci rende deboli e affaticati e poi forti e resilienti. Solitamente fiducia e deleghe sono tematiche calde in azienda, specialmente […]

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